Le jeudi 21 novembre, WeForge Angers a rassemblé entrepreneurs, dirigeants, indépendants et freelances pour un événement pédagogique et inspirant : “Business Plan & Trésorerie : Mettez vos chiffres sur orbite !”. Cet atelier, animé par Jules Duperray, expert-comptable mémorialiste et Komla Konudea, expert-comptable au sein du cabinet Géo Conseils, ainsi que par Arnaud Thomas et Guillaume Fusellier de l’agence pro Angers Foch de la Banque Populaire Grand Ouest, a offert des clés pratiques pour maîtriser son business plan et piloter sa trésorerie.
1. Business Plan : la clé pour convaincre et structurer
L’événement a débuté par un tour de table avant d’entrer dans le vif du sujet : les fondamentaux du business plan.
Différence entre business plan et prévisionnel
Jules Duperray a clarifié leur rôle :
- Business plan : document stratégique présentant l’activité, l’étude de marché, et les projections.
- Prévisionnel : outil financier détaillant les charges, revenus et trésorerie anticipés.
Indicateurs financiers incontournables
Pour convaincre les banquiers et investisseurs, il est crucial d’inclure :
- Une présentation claire de l’entreprise et de son marché.
- Une projection réaliste des produits et charges.
- Une analyse de la capacité d’autofinancement et des surplus pour générer de la trésorerie.
Komla Konudea a souligné l’importance de la souplesse et de l’écoute dans la construction des prévisionnels, notamment pour les projets sans étude de marché probante.
Attentes des banquiers : cohérence et anticipation
Guillaume Fusellier a insisté :
“Si vous arrivez à vulgariser votre activité auprès du banquier, vous marquez un point.”
Les banques recherchent des business plans cohérents et des prévisionnels anticipant les besoins en trésorerie, tout en tenant compte des évolutions du marché.
2. Piloter sa trésorerie pour sécuriser son activité
La trésorerie est le nerf de la guerre pour toute entreprise. Une bonne gestion repose sur plusieurs principes :
- Anticiper les dépenses : recouvrement des créances, paiements réguliers des fournisseurs, dettes fiscales et sociales.
- Connaître son activité : éviter la confusion entre comptes professionnels et personnels.
- Ne pas craindre l’endettement maîtrisé pour soutenir la croissance.
L’apport des experts-comptables et banquiers
- Les experts-comptables aident à prévenir les difficultés, organiser les étalements de paiements et suivre la trésorerie en temps réel.
- Les banquiers proposent des solutions adaptées, comme des financements spécifiques ou des dispositifs comme Boost, favorisant l’innovation avec des taux réduits et garanties avantageuses.
Arnaud Thomas a rappelé :
“Un prévisionnel pessimiste vaut mieux qu’un scénario irréaliste.”
Komla Konudea a ajouté :
“Ne reportez jamais le versement des salaires. Cela pourrait être reproché plus tard.”
3. Une conclusion tournée vers l’accompagnement
L’événement s’est conclu sur une note encourageante, résumée par Guillaume Fusellier :
“Nous ne sommes pas là pour investir à votre place, mais pour vous accompagner dans votre investissement.”
Jules Duperray a renchéri :
“Nous sommes là pour orienter et accompagner vos décisions afin que votre projet… crée des étincelles !”
Partenaires de l’événement : qui sont-ils ?
Géo Conseils
Fondé en 1994, ce cabinet d’expertise comptable dirigé par Sébastien Brault, Komla Konudea, Céline Thuillier et Gabrielle Métivier compte 75 collaborateurs au service des entreprises. Géo Conseils se distingue par son approche réactive et ses solutions adaptées à chaque activité.
Banque Populaire Grand Ouest
Acteur coopératif et responsable, la Banque Populaire Grand Ouest soutient les entrepreneurs du territoire à travers ses 256 agences et son équipe de 3 071 collaborateurs, avec des solutions sur mesure pour financer et développer les projets ambitieux.
Envie d’aller plus loin ?
Contactez nos partenaires pour bénéficier d’un accompagnement personnalisé :